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NUESTRAS NOTICIAS - Última actualización:  31/05/10

Evento realizado en la Universidad Tecnológica Nacional de Tucumán - 10/12/09 - 18-22 hs
Con mucho éxito y profesionalismo se llevó a cabo el seminario en la UTN de Tucumán.

La LIC. CARINA KENNY, Project Management Professional, PMP®, MBA. Presidenta y coordinadora de nuestras actividades fue la oradora del evento.




CLICK AQUÍ  para más información

La agenda de temas vistos fue la siguiente:


NUEVAS TENDENCIAS EN PROJECT MANAGEMENT


La disciplina de Administración de Proyectos como posibilidad de crecimiento formal de los profesionales y de las organizaciones.

La habilidad para liderar proyectos con una práctica internalizada es una habilidad altamente buscada y muy necesaria, puesto que las organizaciones necesitan que sus proyectos se terminen en tiempo, con el presupuesto asignado y con el nivel de producto y/o servicio planificado estratégicamente. Esto les permitirá afianzarse en su visión y misión, alineando los proyectos existentes a la estrategia organizacional.

Esta disciplina es aplicable a todo tipo de industria y a cualquier tipo de organización, ya sea pública o privada, con o sin fines de lucro. Esta disciplina imprime cumplimiento de objetivos, eficiencia y eficacia.

* Aprenda los pilares fundamentales que rigen la efectiva planificación y el posterior control de proyectos, según los lineamientos del Project Management Institute®


* Conozca el ciclo de vida de un proyecto, sus principales actores, la importancia del armado de un buen “estudio de factibilidad” y un efectivo plan de proyecto que pueda organizar el trabajo a ejecutar.


TEMARIO:


Parte I "Project Management":
- ¿Qué es Project Management según PMI®? Principios de Project Management de PMI®.
- Rol de un Project Manager, principales habilidades que debe tener para que su gestión sea un éxito.
- Principales conocimientos a tener en cuenta para planificar adecuadamente un proyecto.
- 5 temas básicos para controlar efectivamente un proyecto en tiempos de ejecución.

Parte II "Nueva versión del estándar mundial en Project Management: PMBOK® Guide, 4ta edición":
- Principales cambios y actualizaciones en el estándar metodológico vigente.
- ¿Qué es la certificación como Project Management Professional (PMP)® de PMI®?
- Ventajas de obtener una certificación internacional.

Parte III "Oficinas de Proyecto: implementaciones exitosas":
- ¿Qué es una Oficina de Proyecto? ¿Cuándo conviene tenerla y para qué?
- Modelo OPM3® de madurez metodológica organizacional y su vinculación con las Oficinas de Proyecto.
- ¿Qué funciones debe cumplir? Secretos para que sea exitosa.
- Enterprise Project Management: gestión integrada de proyectos, programas y portafolio de proyectos bajo un marco tecnológico de vanguardia.



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Última actualización: 23/04/10
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