OBJETIVO
El objetivo del entrenamiento es que los asistentes conozcan la metodología de la dirección de proyectos (project management) basada en los estándares de PMI® (PMBOK® Guide 4ta. edición, año 2008). Ahondar en su ciclo de vida, procesos que la componen, fases temporales involucradas y documentos que cada proceso genera.
TEMARIO
Objetivos de la Dirección de Proyectos en cada tipo de organización (estándares PMI®)
Ciclo de Vida de un Proyecto: fases y procesos involucrados.
Interesados de un Proyecto, roles y responsabilidades de cada uno.
La importancia de la Planificación a través del Plan de Gestión de Proyectos.
Presentación de los Cinco Grupos de Procesos de PMI® , sus interrelaciones, objetivos y documentos que cada uno genera:
Iniciación
Planificación
Ejecución, Control y Cierre
Conceptos generales de la Dirección de Proyectos
Gestión del Alcance, los Riesgos y los Tiempos.
Gestión de los Costos y las Contrataciones.
Gestión de los Recursos Humanos y las Comunicaciones.
IMPORTANTE: durante todo el entrenamiento se enseñan los conceptos volcados a la herramienta Microsoft Project en forma práctica y real.
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